Nous animons des formations en présentiel et également à distance via webconférence (Teams/Zoom). Elles peuvent avoir lieu la semaine mais également le samedi matin, un véritable sur-mesure à votre service !

Autant de sujets passionnants auxquels nous formons les leaders les plus exigeants :

• Les piliers du management : le management, la motivation, une science !
• Perfectionnement au métier de manager : dans quelle mesure la motivation peut-elle devenir un levier de performance ?
• Comment la raison d'être d'un manager peut-elle impacter la stratégie de l’Entreprise ?
• Manager ou Leader ? Une perpétuelle adaptabilité et pourquoi ? "caméléon attitude" (livre en cours de rédaction sur le sujet)
• Comment motiver ses équipes ? Quels sont vos leviers, comment les activer ?
• Comment gérer les conflits ?
• Être capable de mettre en place une délégation de façon efficace au sein d'une équipe
• Être capable d'organiser, d'animer, et de contrôler le travail d'une équipe
• La stratégie d'influence, introduction à la PNL (approche de la neuroscience appliquée au management)
• Qu'est-ce que le charisme ?
• Mes droits et devoirs, ma responsabilité civile et pénale
• Management en situation de crise, comment repositionner son centre de gravité
• ...

Ressources Humaines :

• Initiation aux Ressources Humaines niv.1
• Perfectionnement aux Ressources Humaines niv.2
• Comment optimiser la fonction RH ?
• QVT, comment y arriver concrètement ?
• Réussissez vos négociations
• ...

VK Consulting RH répond à l’ensemble des critères du décret qualité des formations 

 Les critères qualité visés sont, les suivants : 

• L’identification précise des objectifs de la formation et son adaptation au public formé 
• L’adaptation des dispositifs d’accueil, de suivi pédagogique et d’évaluation, aux publics de stagiaires 
• L’adéquation des moyens pédagogiques, techniques et d’encadrement à l’offre de formation 
• La qualification professionnelle et la formation continue du personnel chargé des formations 
• Les conditions d’information du public sur l’offre de formation, ses délais d’accès et les résultats obtenus 
• La prise en compte des appréciations rendues par les stagiaires 

 Chaque session est évaluée : 

• De manière formative (dispositifs formatifs, mises en situations …) 
• De manière sommative permettant de mesurer connaissance acquis en fin de formation (quizz, évaluation pratique ou théorique, …) 
• Un questionnaire de satisfaction sur la formation reçue (à chaud et à froid) et d’évaluation des apports de la formation 

 Vous recevez, en fin de formation : 

• L’attestation de présence et de fin de formation 
• Le certificat privé de compétences
• La copie de la feuille d’émargement (sur demande) 

 

Chaque formation s’organise autour de ces différents apports : 

• Dispositifs d’expérimentation 
• Apports théorique (oral et support de cours) 
• Mise en situation (simulation professionnelle) 
• Synthèse théorique (heuristique) 
• Evaluation des connaissances et pratiques 

Le formateur s’appuie sur la participation et l’expérience des participants afin de compléter et développer les connaissances et les pratiques professionnelles 

 

Les moyens pédagogiques et supports remis aux stagiaires sont ceux exposés lors de la formation, accompagnés des notes rédigées directement sur le Powerpoint. Seule la copie numérique sera donnée afin de réduire les impacts environnementaux à l’utilisation de papier.